Ce que nous faisons

L'efficience et la qualité sont les priorités des constructeurs automobiles. La valeur ajoutée de la production augmentera dans les prochaines années, comme le chiffre d'affaires. Cependant, les priorités régionales évolueront et la complexité croissante des véhicules contraindra fortement les exigences de production.

À mesure que les véhicules se complexifient, les contraintes liées à la production et aux chaînes d'approvisionnement se renforcent. La forte bascule des capacités de production vers les marchés émergents observée ces dernières années va se poursuivre. La majeure partie des nouvelles capacités sera implantée en Chine, en Inde, au Mexique, en Europe de l'Est et en Amérique du Sud. Néanmoins, des gains de productivité significatifs permettent à des sites historiques de rester compétitifs et d'étendre leurs capacités. La montée des exigences qualité représente un défi majeur pour le développement, l'ingénierie, les achats et la production.

Oliver Wyman accompagne constructeurs et fournisseurs avec une offre complète en stratégie industrielle, optimisation des réseaux de production, lean manufacturing et excellence opérationnelle. Notre expertise s'est renforcée avec l'acquisition de Harbour Consulting, cabinet de référence pour l'amélioration de la productivité dans l'automobile. Nous réalisons également des due diligences opérationnelles et des programmes d'amélioration pour des investisseurs en private equity, des hedge funds et des industriels.

 

Ce que nous en pensons

Adaptation flexible de la production pour la résilience opérationnelle

Facteur stratégique majeur pour la continuité et la performance en période de COVID‑19.

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Gérer l'incertitude sur un marché automobile en tension

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Après la pandémie, l'industrie subit de nouvelles pressions. Les fournisseurs doivent concilier réalités des véhicules électriques et des moteurs thermiques pour rester compétitifs en 2025.

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